我始終沒有跟任何line行銷老師搭配推廣！！
只有這場LINE@商機大引爆～我破例了！！！........
LINE@商機大引爆
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LINE在台灣的註冊人數已超過1700萬人，在智慧型手機上的使用人口已經超越最大的社群平台。
過去的上網人口，是越年輕的人越多，而年輕人消費能力較有限，但LINE的使用年齡層徹底翻覆，
20歲-39歲的使用人口佔總使用人口的41.9%，而40歲以上的使用人口，占了48.8%，
月收入超過4萬以上的LINE用戶，占整體用戶40%以上，而其中更有8.9%用戶收入更高達8萬以上。
但這一切跟你有甚麼關係呢？
LINE公司最新推出的LINE@生活圈，猶如社群平台的粉絲團，但目前最大的社群平台，觸及率也未超過10%，而LINE@卻高達70%以上，更重要的是 申請免費 。
LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率、擴散力、整體威力可說是眾多行銷管道最好的，過去我們幫助過很多人在社群平台賺到第一桶金，而這次 LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率，整體威力超過過去所有的社群平台至少20倍以上。
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我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
你是自我陶醉的「笨蛋主管」嗎？
你說的話員工都聽得懂嗎？
管理不只要管「人」，更要懂得帶「心」！
不是員工不做事，是主管不懂員工想什麼？
你是自以為是的「聰明員工」嗎？
你總覺得自己永遠是對的嗎？
他憑什麼當我主管，只是比我早進公司而已。
我最棒，千錯萬錯都是笨蛋主管的錯！
《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》
告訴你如何跨越主管和員工之間這0.01mm的距離，
成為真正聰明的好主管、好員工！
■不斷調整管理方式的主管，才能得到員工心服口服的愛戴！
－你的員工也有這些狀況嗎？你知道問題在哪裡嗎？
．開會時間太久便開始分心
．主管還在加班員工卻先下班
．凡事依賴電子郵件
．喜歡邊聽音樂邊獨自工作
．工作以外的事卻花很多時間做
《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》告訴你，請拋棄「過往的管理經驗」，現在開始以「員工的想法」來管理他們！
不斷調整管理方式的主管，才能得到員工心服口服的愛戴！
■不斷調整做事方法的員工，才能愛到主管的讚賞和提拔！
－身為員工的你，會如何處理？
當主管僅以一句「不用說，快點做」交代「趕快整理這份資料」等事情時，你會如何回應主管？（詳見內文37篇）
－在抱怨員工難以管理前，請先搞懂他們的心！
．價值觀不合又缺乏常識的員工 （詳見本書CH1）
．脆弱又難以差遣的員工（詳見本書CH2）
．凡事想太多不知如何處理的員工（詳見本書CH3）
．無法溝通又任性的員工（詳見本書CH4）
．在受到指示之前不會有任何動作的員工（詳見本書CH5）
■放下身段，向員工學習做事方式才能當個真正的聰明主管！
．員工無法忍受冗長的會議→覺得出席既沒效率又浪費時間的會議毫無意義
．工作以外的事員工準備得太周到→其實並沒有主管所想的花那麼多時間
．主管還在加班，員工卻先走了→因為懂得用合理的作業方式，因而工作迅速
當個固守舊觀念，強制要求員工達到使命的笨蛋主管？
或是放下身段，向員工學習做事方式才能當個真正的聰明主管？
由你選擇！
作者簡介
日本首席人資培訓師高城幸司Takagi Koji
1987年同志社大學文學系畢業。同年進入RECRUIT股份有限公司任職。參與情報通訊、網路相關的新事業。進公司第一年草擬全新事業因而在公司獲得大獎。身為營業員連續6期被表揚為第一名。1996年創辦創業獨立的相關情報雜誌《entre》（□□□□），歷任事業部長、編輯長。2004年就任Celebrain股份有限公司董事長社長。在20年內參與成長企業的業績擴大、股份公開支援、人事顧問。至今累積成績超過500家企業。著作累計50冊，代表作有《營業員是心理學家》（營業□□□□理學者）、《頂級營業的架構》（□□□營業的□□□□□□□）、《管理階層的全新規則》（新□□管理職的□□□）等。
譯者簡介
蘇聖翔
輔仁大學日文系畢業。曾翻譯電玩雜誌「P-mate」與「電玩通」。譯作有漫畫《機動戰士鋼彈：光輝的阿．巴瓦．空（全）》；科普叢書《神秘極地！南極．北極大探究》、《從動物行為學看戀愛關係》、《宇宙新事實！新．太陽系全解》、《春夏秋冬天文星座觀測趣》、《50則史上最偉大的科學理論：宇宙．地球．生物篇》等。
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