好多網路行銷單位,及網路行銷老師都在開辦line行銷及line@課程。

我始終沒有跟任何line行銷老師搭配推廣!!

只有這場LINE@商機大引爆~我破例了!!!........

LINE@商機大引爆

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LINE在台灣的註冊人數已超過1700萬人,在智慧型手機上的使用人口已經超越最大的社群平台。

過去的上網人口,是越年輕的人越多,而年輕人消費能力較有限,但LINE的使用年齡層徹底翻覆,

20歲-39歲的使用人口佔總使用人口的41.9%,而40歲以上的使用人口,占了48.8%,

月收入超過4萬以上的
LINE用戶,占整體用戶40%以上,而其中更有8.9%用戶收入更高達8萬以上。

但這一切跟你有甚麼關係呢?


LINE公司最新推出的LINE@生活圈,猶如社群平台的粉絲團,但目前最大的社群平台,觸及率也未超過10%,而LINE@卻高達70%以上,更重要的是 申請免費 。

LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率、擴散力、整體威力可說是眾多行銷管道最好的,過去我們幫助過很多人在社群平台賺到第一桶金,而這次 LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率,整體威力超過過去所有的社群平台至少20倍以上。

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企業管理個案研究:國際化思維與分析



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商品訊息描述:

哈佛大學學者錢德勒教授指出,國際間產業競爭的背後,不僅存在那雙看不見的手所運作的供需市場機制,也有來自於企業管理階層有效的資源分配能力。本書前面兩章先介紹國際化理論與個案分析之知識論,強調以企業個案形式所呈現的價值,並透過第三章以專利權打敗三星的蘋果公司,作為標竿企業,進行分析其公司競爭策略與營運模式,嘗試建立個案分析參考架構,作為本書其他相關個案分析的藍圖,本書第四章到第六章提出策略的價值分析、策略選擇分析以及策略佈局定位分析等工具,尤其是策略佈局定位工具可以協助較大型企業透過適當的價值定位來提升其全球競爭力;後續第七章的批判性思考工具,則可提供中小企業做為決策判斷工具,後續第八章到第十一章則提供食品業王品集團、精密工業中工具機產業、流通業統一超商,以及美商3M公司作為第三章個案分析參考架構練習。

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